Provozní model

Veolia Voda v České republice podobně jako jinde ve světě uplatňuje ve vodárenství osvědčený provozní model, na který přešla většina měst a obcí v ČR.

Model spočívá v tom, že si město ponechává v majetku vodárenskou infrastrukturu a tedy kontrolu nad cenou vodného a stočného a pouze svěřuje aktivitu spojenou s výrobou pitné vody a jejím odkanalizováním a čištěním profesionální firmě, která mimo svého know-how v oboru dokáže efektivně řídit podnik.

• obce si stále drží kontrolu nad výši vodného a stočného

• pronájem infrastruktury odborné společnosti umožňuje obci či městu přenést břemeno odpovědnosti za spolufinancování velkých investic formou například předplaceného nájemného, smluvně určených investic či záruk za bankovní úvěry na provozní společnost. Provozovatel také může výrazně pomoci v získávání finančních prostředků z fondů Evropské unie na další rozvoj vodárenské infrastruktury

• využití synergických efektů (společné nákupy, koordinace technických aktivit, společná call-centra atd.), které se projeví jak ve zkvalitnění práce, tak i ve snížení provozních nákladů, což vede k dlouhodobé stabilizaci cen vody